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COMMUNES · CPAS · ÉCOLES · INSTITUTIONS

Des territoires vivants, nourriciers et résilients.

Petites Terres aide les acteurs publics à traduire l'alimentation locale, la biodiversité et l'adaptation climatique en décisions concrètes, à l'échelle d'un site, d'un quartier ou d'une politique locale. Des projets réversibles, qui transforment des coûts publics en actifs territoriaux.

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UN TIERS DE CONFIANCE, AVANT LE GRAND PROJET.

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà la solution.

Une cour d’école trop minérale, un jardin partagé qui s’essouffle, des terrains communaux à qualifier, une équipe à former : nous commençons par comprendre la situation. Petites Terres apporte un regard indépendant, relie les enjeux et aide à choisir une échelle d’action réaliste. Diagnostic avant chiffrage, toujours.

01 / ALIMENTATION TERRITORIALE

Rapprocher la production des lieux de vie

Jardins partagés, vergers collectifs, potagers de CPAS, écoles et habitat collectif : redonner une capacité productive et des savoir-faire là où vivent les gens.

02 / ADAPTATION CLIMATIQUE

Passer des stratégies au terrain

Sols, eau, ombrage, végétation et biodiversité : traduire la stratégie wallonne en choix lisibles pour une cour, un parc ou un terrain communal.

03 / FORMATION & ACCOMPAGNEMENT

Former ceux qui font vivre le territoire

Services espaces verts, éducateurs, enseignants, citoyens : transmettre des repères concrets et accompagner l’autonomie des équipes.

UN PRINCIPE QUI TRAVERSE CHAQUE PROJET

P.A.C.T.

Un même geste technique produit à la fois de l’insertion, de la biodiversité, de la pédagogie et de la production. Sensibiliser par le faire, insérer par le faire. Ce que nous proposons à un territoire, c’est un véritable pacte.

P

Partager

Jardins partagés, ateliers et dégustations. Saveurs, savoirs et terre remis au cœur du quotidien.

A

Ancrer

Insertion socioprofessionnelle, relocalisation de la production, ancrage territorial et social.

C

Cultiver

Production de plantes aromatiques et médicinales, entretien différencié, le geste physique du faire.

T

Transmettre

Pédagogie, formation, accueil des classes (Écoles du Dehors) et recherche appliquée avec les universités.

LE FIL ROUGE

« La transition alimentaire ne s’arrête pas à la ferme. »

Relocaliser, c’est aussi remettre une petite capacité alimentaire, écologique et pédagogique dans les lieux du quotidien.

CE QUE LE PROJET FAIT AVANCER

Un aménagement,
plusieurs objectifs publics.

Un même geste technique contribue à plusieurs politiques à la fois. Plutôt que des promesses chiffrées, voici les objectifs stratégiques que le projet fait avancer sur votre territoire. L’ampleur réelle dépend du site et se mesure dans la durée.

Gestion de l’eau

Participe à ralentir, infiltrer et retenir l’eau de pluie à la source, en appui des objectifs de désimperméabilisation et de gestion des eaux pluviales.

Objectif · eau & sols
Biodiversité

Participe au retour d’une biodiversité fonctionnelle sur des sols rendus vivants, en cohérence avec le PCDN et la restauration de la nature.

Objectif · biodiversité
Adaptation climatique

Participe à rafraîchir et ombrager les lieux de vie et à stocker du carbone dans les sols et la végétation.

Objectif · climat
Alimentation locale

Participe à relocaliser une capacité alimentaire et pédagogique de proximité, en appui des Projets Alimentaires Territoriaux.

Objectif · alimentation
Insertion & cohésion

Participe à la remise à l’emploi via l’insertion (art. 60/61) et à l’ancrage social d’un quartier autour d’un lieu commun.

Objectif · social
Maîtrise des coûts

Participe à alléger la charge d’entretien récurrente, en passant d’une gestion intensive à une gestion différenciée mieux adaptée.

Objectif · budget

Chaque site est différent : nous ne promettons pas un chiffre, nous documentons une trajectoire. L’impact est suivi dans la durée, si possible par des tiers indépendants, pour alimenter vos rapports et vos dossiers de subsides.

01 / COMPRENDRELire le site ou la situation

Diagnostic d’un terrain, visite de plusieurs sites, écoute des équipes et des usagers, repérage des contraintes de gestion. La première mission peut tenir dans une demi-journée d’expertise : le but est d’abord de poser les bonnes questions.

02 / ORIENTERChoisir les priorités

Nous transformons les observations en recommandations, critères de décision et plan d’action. Vous obtenez une base claire pour arbitrer, mobiliser vos services ou préparer une commande plus structurée.

03 / CONVENTIONNERSécuriser un cadre réversible

Convention d’occupation par droit de superficie (5 à 15 ans, renouvelable). Le propriétaire reste propriétaire du sol. Les aménagements restent légers, démontables et réversibles : l’usage transitoire d’aujourd’hui prépare le projet de long terme, il ne s’y oppose pas.

04 / EXPÉRIMENTERTester à la bonne échelle

Quand le contexte s’y prête, un petit projet pilote permet d’apprendre avant de généraliser : un jardin partagé, une école, un CPAS, un verger communal ou une surface délaissée. Un phasage en deux temps permet de mesurer les résultats avant tout nouvel engagement.

05 / ACCOMPAGNERSuivre et transmettre

Le vivant, les usages et les équipes évoluent. Un suivi mesuré chaque année aide à documenter ce qui fonctionne, corriger la trajectoire, alimenter les dossiers de subsides et transmettre les gestes utiles au fil des saisons.

BUDGET

Réorienter, pas dépenser.

Le financement ne crée pas de nouvelle ligne budgétaire : il réoriente des dépenses déjà engagées et démultiplie, par effet de levier, des subsides externes. Mettre un foncier à disposition, même sans euro dépensé, se valorise comme apport en nature et augmente le taux de subvention mobilisable.

Neutralité budgétaire

Réallocation d’un budget d’entretien déjà engagé. Objectif de coût maîtrisé pour la commune.

Article 60/61 · CPAS

Main-d’œuvre d’insertion à coût nul pour la commune, en partenariat avec le CPAS local.

FEDER · LEADER

Aménagement, sols, cohésion sociale. Un soutien ou co-portage communal renforce la recevabilité.

BiodiverCité

Plants, plantations et actions de biodiversité. Dossier porté par l’opérateur.

Eaux & désimperméabilisation

DGO3 Environnement et Voies Hydrauliques, pertinents près d’un plan d’eau ou d’un sol minéral.

Fondation Roi Baudouin

Mécénat et amorçage rapide, mobilisable dès la première phase du projet.

DES CADRES EUROPÉENS ET WALLONS, UNE TRADUCTION LOCALE.

Un projet aligné sur vos obligations, pas un besoin inventé.

Restauration de la nature et zéro artificialisation nette côté européen. Schéma de développement du territoire, stratégie « Manger Demain » et Projets Alimentaires Territoriaux côté wallon. Plans climat, biodiversité et verdurisation côté communal. Chaque m² rendu vivant, chaque lopin cultivé, chaque poste d’insertion créé contribue à des objectifs déjà pris.

Petites Terres travaille à la maille souvent oubliée entre ces cadres et le quotidien : la cour, le jardin, la petite parcelle, les personnes qui devront vraiment faire vivre le projet.

Cadres de référence : Stratégie wallonne d’adaptation · Projets Alimentaires Territoriaux

COMMENT DÉMARRER

Aucun engagement financier au départ.

  1. 1Un accord de principe sur la démarche.On aligne l’intention avant tout le reste.
  2. 2Une réunion technique avec vos services.Urbanisme, Environnement, CPAS et, le cas échéant, Voies Hydrauliques.
  3. 3Un diagnostic de terrain.Souvent une demi-journée d’expertise pour poser les bonnes questions et objectiver le potentiel.
ON TESTEON DOCUMENTEON TRANSMETVoir le Jardin fondateur ↗

UN BESOIN. UN SITE. UNE PREMIÈRE DÉCISION.

Concrètement, que pourrait-on faire ici ?

UN BESOIN. UN TERRITOIRE. UN PREMIER ÉCHANGE.

Parlons de
votre projet.

Nous revenons vers vous rapidement, sans engagement. Vos informations servent uniquement à répondre à votre demande.

Ou directement : hello@petites-terres.be